На 4-й с. обл. авт.: Малахов В. И., канд. экон. наук

Библиогр.: с. 199-206

Практика обучения менеджменту в последние годы показывает, что складывается весьма ошибочное представление о наличии каких-то общих принципов организационного инжиниринга у компаний процессного и проектно-ориентированного типа. Кроме того, это представление приводит к весьма плачевным последствия в важнейшей области проектно-ориентированной деятельности - в строительстве. В целях формирования устойчивого представления об эффективных подходах при формировании организационных и проектных структур строительных компаний и холдингов, и предлагается данное учебное пособие. Критическим условием создания эффективных компаний в строительном бизнесе является четкое понимание того, что, качественная оргструктура и система проектного управления - это производное от стратегического управления портфелем. Осознание качества сегодняшнего портфеля, оценка и анализ перспектив его динамики, адекватная стратегия развития бизнеса