| 000 | 02634nam0a2200421 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | RU\NLR\BIBL_A\022640088 | ||
| 005 | 20260408084049.0 | ||
| 010 |
_a978-5-7598-4313-9 _bв обл. _9500 |
||
| 010 |
_a978-5-7598-4285-9 _be-book _9500 |
||
| 035 | _a(NLR Aleph) 022640088 | ||
| 090 |
_a13555635 _c13555635 |
||
| 100 | _a20251009d2025 k y0rusy50 ca | ||
| 101 | 0 | _arus | |
| 102 | _aRU | ||
| 105 | _aa z 000yy | ||
| 181 | 0 |
_ai _baxxe |
|
| 182 | 0 | _an | |
| 200 | 1 |
_aРоссийские корпорации на пути к антихрупкости. Финансовая архитектура компаний _f[Алиев Ровшан Бейлярович, Григорьева Светлана Александровна, кандидат экономических наук, доцент, Жукова Юлия Дмитриевна, кандидат юридических наук, доцент и др.] _gредакционный совет: И. В. Ивашковская (ответственный редактор) [и др. _gВысшая школа экономики] |
|
| 203 |
_aТекст _bвизуальный _cнепосредственный |
||
| 210 |
_aМосква _cИздательский дом Высшей школы экономики _d2025 |
||
| 215 |
_a271 с. _cцв. ил., табл. _d26 |
||
| 225 | 1 |
_aПриоритет 2030 _eлидерами становятся |
|
| 225 | 1 |
_aНациональные проекты России _iНаука и университеты |
|
| 300 | _aАвт. указаны на 6–7-й с. | ||
| 301 | _aDOI: 10.17323/978-5-7598-4313-9 | ||
| 320 | _aБиблиогр. в конце гл. | ||
| 606 | 1 |
_aКорпорации _xФинансы _xУправление _yРоссийская Федерация _92434543 _3RU\NLR\AUTH\661448803 |
|
| 686 | 1 | _aУ26(2)19(2Р) | |
| 701 | 1 |
_aАлиев _bР. Б. _gРовшан Бейлярович |
|
| 701 | 1 |
_7ca _8rus _aГригорьева _bС. А. _cканд. экон. наук, финансы _gСветлана Александровна _9228279 _3RU\NLR\AUTH\770228335 |
|
| 701 | 1 |
_7ca _8rus _aЖукова _bЮ. Д. _cканд. юрид. наук _gЮлия Дмитриевна _9160501 _3RU\NLR\AUTH\770160543 |
|
| 702 | 1 |
_aИвашковская _bИ. В. _gИрина Васильевна _4340 |
|
| 712 | 0 | 2 |
_4475 _a"Высшая школа экономики", национальный исследовательский университет _cМосква _3RU\NLR\AUTH\8810179352 _9854865 |
| 942 | _cUNSPEC | ||
| 980 | _aNB | ||