Бизнес-сказка Про Permacrisis и ПроСвет, а также про Светлячка, Лося Авося, Кота Наоборота, Короля Ноля и всех нас / Филипп Гузенюк, Тина Бем, Ольга Шувалова, Анастасия Лебедева
Язык: русский.Выходные данные: Санкт-Петербург : Любавич, 2023Физическая характеристика: 106, [1] с. : ил., цв. ил. ; 23 см.ISBN: 978-5-907573-74-1 Резюме: Как прошёл у вас лично и у вашей компании ковидный 2020 год? А что было в 2021 году? А как насчёт пермакризиса 2022? И самый главный вопрос: что помогало выживать, а кому-то даже развиваться и процветать в непростые времена? Разные люди и разные компании справляются с трудностями по-своему. Мы собрали некоторые яркие паттерны поведения в кризисных ситуациях и описали их в форме бизнес-сказки для взрослых. Если этапы выхода из сказочного "конца света", словно кальку, наложить на актуальную ситуацию внутри вашей компании, то можно чётко оцифровать текущее положение вещей и обнаружить тот самый "ключ" к новым возможностям и перспективам.Особенности распространения и использования: 6+.Предметная рубрика - Тема: Предприятия -- Антикризисное управление -- Популярные издания Другие классификации: У21(0)91я9 Тип экземпляра: Книга| Тип экземпляра | Текущая библиотека | Шифр хранения | Кол-во копий | Статус | Срок возврата | Штрих-код | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Книга | РНБ (Московский) Русский книжный фонд: издания с 1957 года, 8этаж, Хран. | 2023-5/2867 (Просмотр полки(Открывается ниже)) | КН-П-1471 | Доступно | 1-4184507 | ||
| Книга | РНБ (Московский) Обменный фонд | КН-П-1471 | Доступно | 1-4184508 |
Как прошёл у вас лично и у вашей компании ковидный 2020 год? А что было в 2021 году? А как насчёт пермакризиса 2022? И самый главный вопрос: что помогало выживать, а кому-то даже развиваться и процветать в непростые времена? Разные люди и разные компании справляются с трудностями по-своему. Мы собрали некоторые яркие паттерны поведения в кризисных ситуациях и описали их в форме бизнес-сказки для взрослых. Если этапы выхода из сказочного "конца света", словно кальку, наложить на актуальную ситуацию внутри вашей компании, то можно чётко оцифровать текущее положение вещей и обнаружить тот самый "ключ" к новым возможностям и перспективам
6+